中央空调维修项目明细表-中央空调维修项目明细表格

生活服务业?营改增?后的税率有几种?

过去，生活服务业的营业税税率一般为5%。?营改增?后，餐饮业、酒店业、旅游业、娱乐业等在内的生活性服务业小规模纳税人采用3%的征收率，一般增值税纳税人采用6%的税率。

生活服务业纳税人营改增指引

一、生活服务业增值税纳税人

在中华人民共和国境内销售生活服务的单位和个人，为增值税纳税人，应当缴纳增值税，不缴纳营业税。

纳税人分为一般纳税人和小规模纳税人。年应征增值税销售额超过500万元的纳税人为一般纳税人，未超过500万元的纳税人为小规模纳税人。

二、生活服务业增值税征税范围

生活服务，是指为满足城乡居民日常生活需求提供的各类服务活动。包括文化体育服务、教育医疗服务、旅游娱乐服务、餐饮住宿服务、居民日常服务和其他生活服务。

(一)文化体育服务

文化体育服务包括文化服务和体育服务。

1.文化服务，是指为满足社会公众文化生活需求提供的各种服务。包括文艺创作、文艺表演、文化比赛、图书馆的图书和资料借阅、档案馆的档案管理、文物及非物质文化遗产保护、举办宗教活动、举办科技活动、举办文化活动。

2.体育服务，是指举办体育比赛、体育表演、体育活动、提供体育训练、体育指导、体育管理的业务活动。

(二)教育医疗服务

教育医疗服务包括教育服务和医疗服务。

1.教育服务，是指提供学历教育服务、非学历教育服务、教育辅助服务的业务活动。

2.医疗服务，是指提供医学检查、诊断、治疗、康复、预防、保健、接生、计划生育、防疫服务等方面的服务，以及与这些服务有关的提供药品、医用材料器具、救护车、病房住宿和伙食的业务。

(三)旅游娱乐服务

旅游娱乐服务包括旅游服务和娱乐服务。

1.旅游服务，是指根据旅游者的要求，组织安排交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱、商务等服务的业务活动。

2.娱乐服务，是指为娱乐活动同时提供场所和服务的业务。

(四)餐饮住宿服务

餐饮住宿服务包括餐饮服务和住宿服务。

1.餐饮服务，是指通过同时提供饮食和饮食场所的方式为消费者提供饮食消费服务的业务活动。

2.住宿服务，是指提供住宿场所及配套服务等的活动。包括宾馆、旅馆、旅社、度假村和其他经营性住宿场所所提供的住宿服务。

(五)居民日常服务

居民日常服务，是指主要为满足居民个人及其家庭日常生活需求所提供的服务，包括市容市政管理、物业管理、家政、婚庆、养老、 殡葬、照料和护理、救助救济、美容美发、按摩、桑拿、氧吧、足疗、沐浴、洗染、摄影扩印等服务。

(六)其他生活服务

其他生活服务，是指除文化体育服务、教育医疗服务、旅游娱乐服务、餐饮住宿服务、居民日常服务的服务。

一般纳税人提供生活服务，税率为6%。一般纳税人提供文化体育服务可以选择简易计税方法，适用3%的征收率。增值税征收率为3%，财政部和国家税务总局另有规定的除外。

三、生活服务业增值税销售额和销项税额

(一)生活服务销售额

主要指纳税人提供生活服务时收取的全部价款和价外费用。价外费用，是指价外收取的各种性质的收费，但不包括代为收取并符合规定的政府性基金或者行政事业性收费;以委托方名义开具发票代委托方收取的款项。

销售额不包括销项税额，纳税人采用销售额和销项税额合并定价方法的，按照下列公式计算销售额：

销售额=含税销售额&pide;(1+税率)

(二)部分生活服务行业销售收入的主要种类

1.餐饮业。包括餐费收入(如正餐、外卖、早点、夜宵、宴会等)，小卖部收入(如饮料、酒水、香烟、纸张等)，服务费收入和其他收入(如场租费、开瓶费等)。

2.住宿业。包括客房、餐饮、洗衣、茶座、舞厅、电话、健身、桑拿、美容、游戏、商场、代售票务、出租、停车和其他收入。

3.旅游业。包括门票、餐饮、住宿、游戏、商场、代售票务、出租、停车和其他收入。

(三)销项税额

销项税额是指纳税人发生应税行为按照销售额和增值税税率计算并收取的增值税额。

销项税额=销售额?税率。

不同税率的单独核算。纳税人兼营不同税率或征收率的货物、劳务、服务或者不动产，应当分别核算适用不同税率或者征收率的销售额;未分别核算的，从高适用税率。

四、生活服务业增值税进项税额

生活服务业一般纳税人在提供生活服务时购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产或者不动产时，允许按增值税扣税凭证上注明的税额申报抵扣进项税额。

(一)部分生活服务行业进项税额的主要种类

生活服务业一般纳税人为经营活动而购买的货物、服务、无形资产、不动产，符合规定的，允许按增值税专用发票等扣税凭证上注明的税额抵扣进项。例如：

1.餐饮业：购进食材、调料佐料、经营用车、厨房用具、餐桌餐椅、电视电脑、空调、系统软件、音响设备、监控设备、煤气以及经营支付的餐具消毒费、水电费、房屋租赁费、维修费、绿化费、交通运输费用等。

2.住宿业：购进房屋购置费、经营用车、餐厅用品、厨房用具、洗浴设备、家具、床上用品、客房一次性用品、酒吧咖啡用品、清洁用品、电视电脑、空调、系统软件、监控设备、小卖部商品、煤气以及经营支付的水电费、房屋租赁费、维修费、绿化费、交通运输费用等。

3.旅游业：购进房屋购置费、经营用车、餐厅用品、客房用品、清洁用品、经营商品、空调、监控设备以及经营支付的水电费、房屋租赁费、维修费、绿化费、交通运输费用等。

(二)进项税额抵扣凭证

1.从销售方取得的增值税专用发票(含税控机动车销售统一发票，下同)上注明的增值税额。

2.从海关取得的海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额。

3.购进农产品，除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外，按照农产品收购发票或者销上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额。

进项税额=买价?扣除率

4.从境外单位或者个人购进服务、无形资产或者不动产，自税务机关或者扣缴义务人取得的解缴税款的完税凭证上注明的增值税额。

(三)不得抵扣进项税额情形

1.用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产。其中涉及的固定资产、无形资产、不动产，仅指专用于上述项目的固定资产、无形资产(不包括其他权益性无形资产)、不动产。

纳税人的交际应酬消费属于个人消费。

2.非正常损失的购进货物，以及相关的加工修理修配劳务和交通运输服务。

3.非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物(不包括固定资产)、加工修理修配劳务和交通运输服务。

4.非正常损失的不动产，以及该不动产所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务。

5.非正常损失的不动产在建工程所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务。纳税人新建、改建、扩建、修缮、装饰不动产，均属于不动产在建工程。

6.购进的旅客运输服务、贷款服务、餐饮服务、居民日常服务和娱乐服务。

7.财政部和国家税务总局规定的其他情形。

上述第4项、第5项所称货物，是指构成不动产实体的材料和设备，包括建筑装饰材料和给排水、采暖、卫生、通风、照明、通讯、煤气、消防、中央空调、电梯、电气、智能化楼宇设备及配套设施。

(四)不得抵扣进项税额的分摊计算

生活服务业一般纳税人兼营简易计税方法计税项目、免征增值税项目而无法划分不得抵扣的进项税额，按照下列公式计算不得抵扣的进项税额：

不得抵扣的进项税额=当期无法划分的全部进项税额?(当期简易计税方法计税项目销售额+免征增值税项目销售额)&pide;当期全部销售额

主管税务机关可以按照上述公式依据年度数据对不得抵扣的进项税额进行清算。

五、生活服务业增值税应纳税额的计算

生活服务业的增值税计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。一般纳税人提供生活服务业适用一般计税方法计税。小规模纳税人提供应税服务适用简易计税方法计税。

(一)一般计税方法

一般计税方法的应纳税额，是指当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。

应纳税额=当期销项税额-当期进项税额

当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时，其不足部分可以结转下期继续抵扣。

(二)简易计税方法

简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额。

应纳税额=销售额?征收率

六、生活服务业增值税税收优惠

(一)教育、医疗、养老、殡葬、助残、宗教、文化等税收优惠政策基本平移原营业税优惠政策。但以下略有调整：

纪念馆、博物馆、文化馆、文物保护单位管理机构、美术馆、展览馆、书画馆、图书馆举办文化活动的门票收入免征营业税?调整为?纪念馆、博物馆、文化馆、文物保护单位管理机构、美术馆、展览馆、书画馆、图书馆举办文化活动的门票收入在自己的场所提供文化体育服务取得的第一道门票收入免征增值税。?

(二)扣减增值税规定

1.退役士兵创业就业;

2.重点群体创业就业。

七、生活服务业增值税发票开具

(一)纳税人使用发票种类

1.一般纳税人使用发票种类：增值税专用发票、增值税普通发票、定额发票;

2.小规模纳税人使用发票种类：增值税普通发票、定额发票。

3.特殊行业(如医院、景区)纳税人可以向主管国税机关申请领用冠名发票、卷式发票、通用机打发票。

(二)纳税人领用发票

1.纳税人需要领用发票的，携带以下资料去主管国税机关办理发票领用手续。

(1)《专用发票最高开票限额行政许可申请及票种核定表》(一般纳税人)或《纳税人领用发票票种核定表》(小规模纳税人);

(2)税务登记证件(查验);

(3)经办人身份证明原件及复印件(首次办理或经办人发生变化时提供);

(4)发票专用章印模(首次申请发票票种核定时提供)。

2.需办理的税务事项有：

(1)增值税发票票种核定;

(2)最高开票限额审批(一般纳税人领用专票需要);

(3)增值税发票领取;

(三)税控专用设备购买和发行

使用发票管理新系统开具发票的纳税人需购买、发行、安装税控专用设备。购买专用设备的费用和服务费可按相关政策抵减增值税应纳税额。

1.税控专用设备的购买

纳税人凭主管国税机关出具的《增值税税控系统安装使用告知书》向服务单位购买税控专用设备。其中：金税盘或税控盘每个490元，报税盘(可选)每个230元，技术维护费每户每年每套330元。初次购买增值税税控系统专用设备支付的费用和每年缴纳的技术维护费可在增值税应纳税额中全额抵减。

2.税控专用设备的发行

纳税人持购买的专用设备到主管国税机关办理初始发行。

(四)发票开具

通过发票管理新系统开具发票，因网络故障等原因无法在线开票的，在税务机关设定的离线开票时限和离线开具发票总金额范围内仍可开票，超限将无法开具发票。纳税人需连通网络上传发票后方可开具，仍无法连通网络的需携带专用设备到主管国税机关进行征期报税或非征期报税后方可开具。

1.不得开具增值税专用发票的情形

(1)向消费者个人销售服务、无形资产或者不动产。

(2)适用免征增值税规定的应税行为。

2.发票作废与退回

(1)专用发票作废。增值税纳税人在开具发票当月，发生销货退回、开票有误等情形，收到退回的发票联符合作废条件的，按作废处理。发票作废须同时具有下列条件：

①收到退回的发票联、抵扣联时间未超过销售方开票当月;

②销售方未抄税;

③购买方未认证或者认证结果为?纳税人识别号认证不符?、?专用发票代码、号码认证不符?。

(2)发票退回。纳税人领用发票后，发现发票印制质量问题或发放错误、领票信息电子数据丢失、税控设备故障等情况，需将已领未用空白发票退回的，应到主管国税机关办理发票退回。

3.红字专用发票开具

纳税人发生应税行为，开具增值税专用发票后，发生销货退回、销售折让、开票有误、应税服务中止以及发票抵扣联、发票联均无法认证等情形但不符合作废条件，应当按照国家税务总局的规定开具红字增值税专用发票;未按照规定开具红字增值税专用发票的，不得扣减销项税额或者销售额。

(五)发票认证

增值税专用发票遵循?当月认证，当月抵扣?的原则。增值税一般纳税人取得防伪税控系统开具的专用发票、机动车销售统一发票抵扣联，应在规定期限(180天)内认证。

1.发票认证。纳税人携带专用发票抵扣联，到税务机关办税服务厅申报征收窗口进行认证，或者利用网上认证系统，自行扫描认证。

2.取消认证。纳税信用A级、B级纳税人取得增值税发票管理新系统开具的专用发票，可以不再进行扫描认证，可通过互联网登录湖北省增值税发票查询平台(地址为，查询、勾选确认用于申报抵扣或者出口退税的增值税发票信息。抵扣时限为下载确认数据的次月申报期内申报抵扣进项税额。未查询到对应发票信息的，仍可进行扫描认证抵扣。

八、生活服务业增值税纳税申报

(一)纳税期限

生活服务业一般纳税人的纳税期限为1个月，小规模纳税人的纳税期限为1个季度，其他个人可以按次纳税。

(二)汇总申报纳税

生活服务业可选择按?统一计算、汇总申报、分别纳税?的征管方式，实行总分支机构汇总核算增值税。

1.生活服务业所属各县(市、区)分支机构按全省统一的方法当地缴纳增值税。一个县(市、区)内有多个分支机构的，由省公司指定一个为增值税纳税主体。各县(市、区)分支机构统一登记为增值税一般纳税人。

2.省公司按期汇总全省所有分支机构的销项税和进项税额，计算应纳税额，抵减各分支机构已缴税额后，在总机构所在地申报纳税。

(三)申报资料

1.增值税一般纳税人(以下简称一般纳税人)纳税申报表及其附列资料包括：

(1)《增值税纳税申报表(一般纳税人适用)》;

(2)《增值税纳税申报表附列资料(一)》(本期销售情况明细);

(3)《增值税纳税申报表附列资料(二)》(本期进项税额明细);

(4)《增值税纳税申报表附列资料(三)》(服务、不动产和无形资产扣除项目明细)。

(5)《增值税纳税申报表附列资料(四)》(税额抵减情况表);

(6)《增值税纳税申报表附列资料(五)》(不动产分期抵扣计算表);

(7)《固定资产(不含不动产)进项税额抵扣情况表》;

(8)《本期抵扣进项税额结构明细表》;

(9)《增值税减免税申报明细表》。

2.增值税小规模纳税人(以下简称小规模纳税人)纳税申报表及其附列资料包括：

(1)《增值税纳税申报表(小规模纳税人适用)》;

(2)《增值税纳税申报表(小规模纳税人适用)附列资料》;

小规模纳税人销售服务，在确定服务销售额时，按照有关规定可以从取得的全部价款和价外费用中扣除价款的，需填报《增值税纳税申报表(小规模纳税人适用)附列资料》。其他情况不填写该附列资料。

(3)《增值税减免税申报明细表》。

(四)纳税申报表填写顺序

一般纳税人纳税申报表填写顺序：先附表后主表，具体按照以下顺序进行填写：附表三、减免税申报明细表、附表一、不动产分期抵扣计算表、附表二、固定资产(不含不动产)进项税额抵扣情况表、进项税额结构明细表、税额抵减情况表、主表。

(五)增值税纳税申报表填写注意事项

1.销售额的填写

旅游业一般纳税人填写销售额栏目时，有扣除项目的，为扣除前不含税销售额;小规模纳税人填写销售额栏目时，有扣除项目的，为扣除后不含税销售额。

2.挂账留抵税额的填写

试点实施之日前一个税款所属期申报表的?期末留抵税额?大于零，且兼有销售服务、不动产和无形资产的营改增试点纳税人，其货物劳务试点前的留抵税额需要进行挂账。挂账留抵税额只能冲减试点后货物劳务应纳税额，而不能冲减试点后销售服务、不动产和无形资产应纳税额。

3.不动产进项税额的填写

生活服务业购进不动产允许抵扣的进项税额，60%的部分于取得扣税凭证的当期从销项税额中抵扣;40%的部分为待抵扣进项税额，于取得扣税凭证的当月起第13个月从销项税额中抵扣。

4.用途改变后可以抵扣进项税额的填写

纳税人按照规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产、无形资产、不动产，发生用途改变，用于允许抵扣进项税额的应税项目，可在用途改变的次月将按公式计算出的可以抵扣的进项税额，填入附表二第8栏?其他税额?栏。

5.应纳税额的填写

一般纳税人适用简易计税方法的应纳税额不得用一般计税方法的期末留抵税额进行冲减。简易计税方法的应纳税额最终并入应纳税额合计中。

现代服务业增值税一般纳税人适用6%税率的，是否可 调整为3%?

根据《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点 的通知》(财税〔2016〕36号)规定，增值税应纳税额有两种计算方式：

方式一：一般计税办法(普遍适用增值税一般纳税人)：

增值税应纳税额=应税销售额(不含税)X适用税率一进项税额

方式二：简易计税办法(适用小规模纳税人和政策特殊规定一般纳税人可选 择简易办法征收的项目)

增值税应纳税额=应税销售额(不含税)X适用征收率

方式一釆用的是按?适用税率?，方式二采用的是按?适用征收率?，两者含 义不同。

财税〔2014〕57号文件中明确，本次简并和统一调整为3%的是增值税征收 率，并不涉及税率的调整。因此，?营改增?现代服务业的增值税一般纳税人适 用6%税率的，不在此调整范围之内。

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空调移机收费明细表怎么制作？

空调安装合同范文六篇

　随着人们法律观念的日益增强，合同起到的作用越来越大，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的空调安装合同6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

空调安装合同 篇1

　发包单位： (以下简称甲方)

　单位地址：

　承包方：(以下简称乙方)

　联系电话：

　工程地点：

　根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，在平等、自愿的基础上，甲乙双方就乙方安装分管式空调设备达成如下协议：

　第一条 甲方订购及乙方安装分管式空调

　安装工程开工日期：20xx年 月 日; 竣工日期：20xx年 月 日;

　第二条 乙方安装调试分管式空调完毕，甲方现场验收合格，并签字验收认可。

　第三条 产品的安装、调试、验收：

　1、 乙方负责分管式空调设备的安装、调试。

　甲乙双方商定：

　(1)、20xx年 月 日之前，乙方派出工程技术及施工人员到达工地现场开始安装施工;

　(2)、20xx年 月 日之前，完成前期隐蔽工程施工并验收;

　(3)、20xx年 月 日之前，完成设备安装及系统的调试运转;全部分管式空调工程完工及验收，与装修竣工时一同进行。所需材料均按双方约定时间进场到位。

　2、安装质量标准按国家规范及行业要求，以及甲方和厂家提供的工程安装设计说明。乙方于工程竣工当天通知甲方验收，甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收，认定工程质量和工程内容符合要求的，双方代表在工程验收单(表)上签字盖章。乙方负责日常运行操作程序说明及故障咨询。产品安装方案以乙方提出并经甲方同意的设计图、选型方案为准;需更改设计方案的，须经双方协商同意。

　第四条 价款结算方式及期限：

　1、本合同价款为双方约定方式支付安装工程款(固定价款);

　2、本合同工程安装总价款为人民币：____________________元(大写： );

　(1)合同签定后,甲方支付乙方(第一期工程款)人民币(占合同总金额的__%)__________________元(大写： );

　(2)工程尾款(占合同总金额的__%) 元(大写：_______________________元)，设备调试完毕,工程竣工验收合格后，甲方三天内付清。

　3、以上价款包含专用钻孔机器钻孔费用、设备吊装费。

　第五条 违约责任

　1)、乙方责任：

　1、工程现场乙方负责人 全面负责安装施工现场的工作;

　2、 除合同规定外，如果乙方没有按合同规定时间交工，每迟交一天，乙方应向甲方支付价款总额500元的违约金，如乙方在达到此限额后仍不能交工，甲方可考虑终止合同，因此造成甲方的损失由乙方承担。甲方签字认可的除外。

　3、 乙方无故拖延工期的，每拖延一天，应向甲方支付价款的1‰的违约金，但因甲方原因造成的除外。

　4、 由于安装不合质量要求，造成的责任及损失由乙方负责。

　5、乙方承担安装过程中99.9%的安全责任，甲方承担0.1%的安全责任。

　2)、甲方责任：

　开工前，甲方应为乙方入场施工创造条件，腾空场地、接通施工水电;

　第六条 产品质量责任和售后服务条款

　1. 自验收之日起,工程保修期为3年。

　第七条 因发生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由双方友好协商解决。

　第八条 解决合同纠纷的方式：执行本合同发生的争执，由双方友好协商解决。协商不能解决的，任何一方均可依法向人民法院提起诉讼。

　第九条 本合同一式二份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。

　第十条 合同附件为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

　合同附件：

　附件一：分管式空调安装施工材料明细表

　附件二：甲方确认的安装施工设计图

　发包方(甲方)： 承包方(乙方)：

　电话： 电话

　签约时间：

空调安装合同 篇2

　甲方：

　乙方：

　为了保证空调等家用电器安装工程的'安全工作，经双方协商同意签订本协议。

　 第一条 甲方安全责任

　甲方在乙方进行空调等家电安装前，对乙方进行安全教育，其教育的主要内容为与安装有关联的安全注意事项，教育后甲方无相关安全责任。

　 第二条 乙方安全责任

　1．乙方必须有正规营业执照、法定代表人。

　2．安装过程中如有坠落物造成任何事故，均由乙方负责。

　3．后期外机设备发生坠落（6年之内）造成事故的，由乙方负全部责任。

　4．乙方自备空调安装所需要的机械、设备、工具、材料，并负责提供安装人员的安全带、等劳动保护用品。

　5．乙方负责对其安装人员的安全和治安教育，严格按照国家相关安全操作规程安装，做好安全防范措施，做到安全文明施工。

　6．乙方应确保无伤亡事故、无火灾事故发生。如发生着火、触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、中毒、中暑、伤亡等各类安全事故，造成的所有损失和责任均由乙方承担，与甲方无关。

　7．乙方的安装，必须以甲方报单信息为准，否则视为乙方擅自施工，后果自负。

　8．乙方要做到合法用工，相关证件齐全，如乙方违法用工造成的损失由乙方承担。

　9．乙方所有安装都要服从甲方的指挥，接受甲方的监督，甲方有检查处理的权利。

　10．乙方要做好成品保护工作，不得污染和原有装饰、设备、设施，否则要进行清理、恢复原样，或进行赔偿，达到甲方满意为止。因成品保护不力造成的损失由乙方承担。

　11．乙方要做好劳动保护工作，在外墙、临边、高空作业要系好安全带，挂在到可靠地点，高挂低用，不得低挂高用，不系安全带严禁空调安装作业。

　12．乙方要做好建筑物、管线、室内物品的保护工作，做好安全警械和安全防护工作，不得伤害到他人，否则造成的损失由乙方承担。

　13．乙方在安装中产生的废渣、废液、废弃物，不准乱倒、乱放，要及时清理到甲方指定地点，做到清洁施工，文明施工。

　14．乙方要遵纪守法，不得发生盗窃现象，否则要进行处罚。

　第三条 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字盖章后生效，具有同等法律效力。

　甲方（签字）： 乙方（签字）：

　地址： 地址：

　委托代理人： 委托代理人：

　电话： 电话：

　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

空调安装合同 篇3

　建设方： (以下简称甲方)

　施工方： (以下简称乙方)

　根据《中华人民共和国合同法》以及我国现行的有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平、合理、诚实信用的原则，经甲乙双方友好协商，就公司在城市干道及各生活区的户外终端设施安装工程达成一致，签订以下条款：

　一.安装价格：

　1.社区终端：

　2.主干道终端：

　3.整个承揽合同按每个终端的单价为结算价，该结算价包含：包工、包料、施工器械、运输、安装、相关税费。

　二.安装要求：

　1.施工期间，要求有安全警示和围栏等设置，确保施工安全，在安装结束后，方可撤出警示标志和围栏。

　2.社区终端在安装完成后要进行场地恢复和清理工作。

　3.主干道终端安装另包含电路的连接，要求电线采用国标2.5铜芯线，地下埋设部分必须套管处理。施工完成后，对于易于恢复的情况，乙方可自行恢复并清理场地，恢复难度较大的只负责清理场地。

　三.工程安装期限：

　由甲方分批提供终端，交付乙方后于一周内安装到位。

　四.甲方的权利义务：

　1.甲方提供终端所需的电路来源，处理与安装有关的来自于第三方的协调工作。

　2.甲方有权对工程安装施工的全过程进行监督指导。

　3.甲方有权对施工过程中的质量问题和安全隐患，提出整改意见，乙方必须切实认真执行。

　五。乙方的权利义务：

　1.乙方保证按时保质的完成施工任务，若非发生不可抗力等意外事件，工期发生延误，必须向甲方承担违约责任，即每延误一天，缴纳1000元违约金。

　2.如在施工过程中出现的人身损害或财产损毁等一切意外事故，均由乙方承担。

　六.付款方式：

　甲方按完工批次结算(以十台为结算基础)支付给乙方，经甲方工程验收后付款。(乙方银行信息：)

　七.其它事项：

　如发生争议，双方可协商解决，遇不可调节的纠纷，可向当地法院提起诉讼。

　本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效，合同履行期间，甲乙任何一方不得随意变更和解除合同。 甲方(盖章) 乙方(盖章)

　委托代理人： 委托代理人：

　联系电话： 联系电话：

　日期： 日期：

空调安装合同 篇4

　(合同编号： )

　甲方：

　乙方： 西安宇嘉制冷设备有限公司

　甲、乙双方在平等、互利和自愿的基础上，根据诚实可信的原则，订立本销售合同， 双方共同遵守。

　一、施工周期、地点、****

　1、施工周期： ； 2、施工地点： ； 3、甲方联系人或委托联系人： ；电话： ； 二、运输方式及费用负担

　所有材料本市采购，采用汽车运输，费用由乙方负担。 三、机组包装为生产厂出厂包装, 五、验收标准、方式及提出异议期限

　主机机组及风机盘管按装箱单要求验货。开箱后由甲、乙双方共同确认为不合格产品者，可换货或退货。安装调试完毕后，由甲方现场验收，如有异议，乙方现场解决。

　安装辅材由甲方验收合格后，乙方方可进行安装。

　六、合同总额、结算方式及期限

　1、合同总包干价人民币（大写） ：。

　2、本合同签订后，甲方即支付合同总价款的 _ % 计人民币_元（工程前期预

　付款）；

　3、主机到达现场，甲方验货完毕，支付合同总价款的 ％ 计人民币 元； 4、乙方安装调试完毕、甲方验收完毕后支付所有剩余工程款 %计人民币 元。

　七、产品的保修期及售后服务

　1、保修期整机包修12个月，压缩机包修3年。

　2、由于不可抗力、电源电压或人为造成的故障不在包修范围以内。 售后服务承诺:

　1、免费委派专业工程师机组安装指导，调试。 2、免费开机调试。

　3、免费操作人员的现场培训。

　4、机组调试开通验收合格起12个月为质保期。

　5、机组在质保期内,我司维修工程师将作定期的询访工作和保养,并做好两季的调试与保养。

　6、在机组发生故障后,我公司随时维修,并接到通知12小时内到达现场。设立了24小时售后服务热线，保证业主的随时需要，一般故障在24小时内解决。 7、质保期内的保修保用均由约克公司免费负责。

　8、质保期外,五年内提供成本价九折的原装零配件;五年后以成本价提供。 9、保证提供机组的终生维修服务。 八、违约责任

　1、甲乙双方均需严格按合同条款执行本合同，违约者承担相应责任； 2、甲方中途退货时，须向乙方支付不低于合同总价款的30%作为违约金； 3、甲方逾期付款的，须按当期应付款总额每日万分之十支付违约金；

　4、乙方逾期安装调试完毕的，须按当期应付款总额每日万分之十支付违约金； 5、乙方若未按合同提供机组及辅材的，甲方有权提出退货，乙方全额退还工程款。 十、解决合同纠纷的方式

　本合同在履行过程中发生纠纷，由甲、乙双方友好协商解决。协商不成可向所在地人民法院诉讼。

　十一、其它约定事项

　1、本合同在双方签字盖章后生效。

　2、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份。

空调安装合同 篇5

　 甲方责任：

　1、甲方应根据国家或行业有关标准、规定，

　2、向乙方提供开展工作所需的有关技术资料，并对提供的时间、进度和资料的可靠性负责。

　3、负责协调施工过程中与有关单位的配合问题。

　4、负责现场水电供应，以满足乙方正常施工、调试。

　 乙方责任：

　1、乙方保证全部按照合同条款的规定和竣工期向甲方提供合格的服务。

　2、乙方应按《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-20xx）进行施工组织和具体实施，保证质量。

　3、乙方施工人员应严格遵守甲方的规章制度。注意施工安全并委托专职安全检查员，若发生安全问题由乙方负责任。

　 第三条 合同价款及支付：

　1、合同价款：本合同总金额大写：贰万 元整。

　2、付款方式：合同签订三日内，甲方支付乙方材料款：即 10000.00 人民币，工程完成后，甲、乙双方共同验收，合格后付清余款：即 10000.00元人民币

　3、付款账号：

　银行账号：

　持卡人：

　开户行：

　 第四条 质量标准、验收及工程质量保证：

　1、工期：同合同工期。

　2、质量标准：《通风与空调工程施工质量验收规范》。

　3、竣工验收：

　3.1、乙方应委派有专业资质的人员进行调试、验收。

　3.2、乙方提交竣工资料和报告后，甲方应在三日内组织验收；如甲方在三日内不组织验收，则视为验收合格。

　4、工程质量保证：

　4.1、产品自交付调试完成后保质24个月。在质保期内，由于乙方原因造成的事故，乙方负责排除，费用由乙方负责。由于甲方原因造成的事故，乙方负责排除，费用由甲方负责。

　4.2、乙方在接到甲方维修要求后，将立即委派工程技术人员10小时之内赶到现场，及时排除故障。

　 第五条 违约

　1、甲方或乙方不能按本合同条款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任，包括支付违约金，赔偿因其违约给对方造成的全部经济损失。

　2、如因乙方自身原因造成未按合同约定工期完成工程施工内容，每延误一天，应向甲方支付合同总价千分之一的违约金；工程延期超过五天，每延误一天，乙方应向甲方支付合同总价百分之三的违约金；工期延误超过10天，甲方有权单方终止本合同。如由于其他专业造成乙方无法按期施工，或现场不能满足乙方施工条件等原因，造成的乙方未按期完成施工内容，经甲、乙双方确认后，乙方不负违约责任。

　 第六条 仲裁及诉讼

　凡有关本合同或执行本合同而发生的一切争执，应通过友好办商解决。如不能解决，则向通辽市人民法院诉讼解决。诉讼费用由败诉方负担。

　 第七条 合同生效及其它

　1、本合同自甲乙双方代表签字并加盖公章（或合同章）后生效。

　2、本合同的履行地为甲方本工程项目所在。

　3、合同签订后甲乙双方即直接产生权利与义务关系，合同执行过程中出现的问题应按照《合同法》等有关规定办理。

　4、合同中的未尽事宜，甲乙双方在不违背本合同的原则下协商解决，协商结果以“纪要”形式经双方盖章记录备案，作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

　本合同书共二份，甲方执一份，乙方执一份。

　甲方：乙方：

　（盖章） （盖章）

　代表签字： 代表签字：

　日期： 日期：

空调安装合同 篇6

　合同编号：签约时间： 工程地点：发包单位： （以下简称甲方）

　联系电话： 单位地址： 甲方代表：_________________________________

　承包单位：__ （以下简称乙方） 联系电话：_____________________单位地址：_____________________ 乙方代表：_________________________________

　根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，甲乙双方就乙方承包中央空调及系统工程设备安装的相关事宜，达成如下协议：

　第一条 甲方订购及乙方安装的设备规格型号及数量，以及工程概况：

　1、 安装工程概况：

　（1）工程地点及面积： ；

　（2）工程造价：￥ 元；大写（）

　（3） 工程有效期限天

　（4）开工日期： 年 月日；

　（5）竣工日期： 年月日；

　（6）其中隐蔽工期约 天、空调主机系统工程及系统调试约天。

　2、设备情况：产品名称 规格型号 单位 数量

　（1）

　（2）

　3、工程承包方式及施工范围；

　（1）

　（2）

　（3）

　第二条 乙方工程材料进场时，由乙方与装饰方确认并指定货物堆放地点（装饰方指定的地点必须是具有安全保证的），工程材料的安全由乙方共同负责。乙方安装调试中央空调完毕，甲方现场验收合格，并签字验收认可;未有甲乙双方验收签字,材料、设备不得使用、安装。

　第三条 产品的安装、调试、验收：

　1、 乙方负责中央空调设备的安装、调试。

　甲乙双方商定：

　（1）、 年月 日之前，乙方派出工程技术及施工人员到达工地现场开始安装施工；

　（2）、 年月 日之前，完成前期隐蔽工程施工并验收；

　（3）、 年 月 日之前，完成设备安装及系统的调试运转；全部中央

　空调工程完工及验收，与装修竣工时一同进行。所需材料均按双方约定时间进场到位。

　2、安装质量标准按国家规范及行业要求，以及乙方和厂家提供的工程安装设计说明。乙方于工程竣工当天通知甲方验收，甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收，认定工程质量和工程内容符合要求的，双方代表在工程验收单（表）上签字盖章。乙方负责提供产品合格证书、材料合格证、产品保修单、日常运行操作程序说明及故障咨询。产品安装方案以乙方提出并经甲方同意的设计图、选型方案为准；需更改设计方案的，须经双方协商同意；涉及机型调整的，应签定合同的补充文本加以确认。

　第四条 价款结算方式及期限：

　1、本合同价款为双方约定方式支付安装工程款（固定价款）；

　2、本合同工程安装总价款为人民币：元（大写：

　（1）合同签定后,甲方支付乙方（第一期工程款）人民币(占合同总金额的___%)元(大写：)；

　（2）隐蔽工程完工后，甲方验收签字,甲方三日内支付乙方（第二期工程款）人民币(占合同总金额的___%) 元(大写 元)

　（3）工程主机到场三日甲方支付乙方（第三期工程款）人民币(占合同总金额的_ (大写： )

　（4）工程尾款(占合同总金额的___%)元（大写： 元），设备调试完毕,工程竣工验收合格后，甲方三天内付清。（系统调试验收之后交付业主使用30日之内无异议视为验收合格）

　（5）工程质保金___ _ 元（大写元），验收合格满一年后一周内支付。

　3、以上价款含小区物管费、含专用钻孔机器钻孔费、含设备吊装费、不含主电源电缆费用，不含空调主机基础。

　第五条 双方义务及违约责任

　一、甲方责任及义务：

　1、工程现场甲方负责人

　2、开工前_____天，甲方应为乙方入场施工创造条件，腾空场地、接通施工水

　3、开工前_____天，甲方应为乙方提供已确定的设计方案图及安装施工清单；

　4、甲方中途终止工程，应向乙方偿付合同款的5‰的违约金。

　5、甲方未能按合同规定时间支付工程款的，每迟一天，甲方应向乙方支付合同款总额的1‰的违约金，但违约金总额不超过合同款总额的20%。如甲方在达到此限额后仍不能付款，乙方有权终止合同，并追回中央空调设备，且甲方应承担乙方的经济损失，乙方也可追究甲方有关的法律责任。

　5、 甲方如需调整产品型号，应及时通知乙方，并承担乙方重复运输、保管、设备差价、材料损失等有关费用。

　6、 对以下原因造成的竣工日期延误，经甲乙双方确认,工期相应顺延：

　（1） 工程量变化或设计变更；

　（2） 不可抗力；

　（3） 甲方未按时支付款项和未按时参加阶段验收而造成的停工；

　（4） 甲方同意工期顺延的其他情况。

　一、乙方责任及义务：

　1、工程现场乙方负责人全面负责安装施工现场的工作；

　2、 除合同规定外，如果乙方没有按合同规定时间交工，每迟交一天，乙方应向甲方支付价款总额5‰的违约金，但违约金总额不得超过价款总额的20%。如乙方在达到此限额后仍不能交工，甲方可考虑终止合同，因此造成甲方的损失由乙方承担。甲方签字认可的除外。

　3、 乙方无故拖延工期的，每拖延一天，应向甲方支付价款的5‰的违约金，但因甲方原因造成的除外。

　4、 由于安装不合质量要求，造成的责任及损失由乙方负责。

　（三）违约责任

　1、 因一方原因，造成合同无法继续履行的，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失及违约金 元。

　2、 甲方未按期支付第二、三、四期工程款的，每延期一天向对方支付违约金元。

　3、由于乙方原因，工程质量达不到标准，乙方负责反工，工程费用由乙方支付，工期不予顺延。

　4、由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金元。

　第六条 工程变更

　1、工程项目或施工方式如须变更，双方应协商一致，签定熟门熟路变更协议，同时明确相关工程费用及工期。

　2、所产生的工程费用经甲方签证后，（支付乙方不低于所增费用的50%）在同期支付工程款时一并支付。

　第七条 产品质量责任和售后服务条款

　1. 自验收之日起,工程保修期为壹年。

　第八条 因发生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由双方友好协商解决。

　第九条 解决合同纠纷的方式：执行本合同发生的争执，由双方友好协商解决。协商不能解决的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起诉讼。

　第十条 本合同自双方签字盖章之日起生效，合同履行完后自动终止。

　第十一条 由乙方提交并经甲方确认的本工程的设计图及报价方案说明书及其他文本为本合同附件。

　第十二条 本合同如有其他未尽事宜，可由双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

　第十三条 本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。

　第十四条 合同附件为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。 发包方（甲方）：

　地址：

　代表人：

　电话：

　传真： 承包方（乙方）： 地址： 代表人：电话： 传真；

　日期： 年 月 日

建筑施工单位年终工作总结2019

空调移机收费明细表怎么制作

1、在使用空调的过程中难免需要进行移机，一般大家都是随意找家电维修店帮忙移机，但是空调移机价格却有高有低，那么空调移机怎么收费标准。

2、空调移机收费明细表2021是什么，其实空调移机价格与空调匹数有关，匹数越大，移机价格也会越高。

空调移机怎么收费标准

1、一般情况下，空调移机价格会和空调匹数有关，匹数越大的空调移机价格就会越高，而浮动的范围就差不多会在100-200之间，而不同的情况还会有不同的费用产生，那些附加费用一般也就在100元左右，这就需要根据实际情况来决定了。

2、有些空调的品牌售后是可以进行移机处理的，不过还是会收取一定的费用，这个费用一般来说就比较贵一点，大概在160-200元之间，这个价格还不包括运输费用，一般来说，运输路程较远的还会夹杂一定的运输费，这个运输费也会在100元左右。

3、通常情况下，如果是请专业的团队上面进行空调移机，那么价格会随着匹数的不同而进行浮动，比如说，一台1匹或者1.5匹的挂式空调需要进行移机，那么它的价格就在100-150元左右，当然了，如果在移机之后还需要加氟处理。

4、那么又会在这个基础上增加150-200元左右，如果还需要安装，那么又是120-180元左右，而现在大多数的空调移机公司的价格都是不一样的，所以大家在请人上门之前需要先咨询一下价格。空调移机价格受到诸多因素的影响。

移整机移

1-1.5P价格:60元2P价格:80元3P价格:100元;5P价格:120元家用中央空调价格:680元。

移外机

1-1.5P价格50元2P价格60元3P价格:70元5P价格:100元;家用中央空调价格:350元。

移内机

1-1.5P价格40元2P价格50元:3P价格:60元:5P价格:80元家用中央空调价格:360元。

更多内容

1、以上价格来源于网络，仅供消费者参考，不同城市的消费情况不一样，如北京、上海等一线城市，其消费水平较高，在空调移机价格上面也会相对较高一点。

2、所以，在需要移机的时候就应当找一家靠谱的移机公司，也需要了解空调移机收费明细表，这样才能更好的移机。

3、以上就是空调移机收费明细表2021，大家看了也就知道现在空调移机怎么收费的。总的来说空调移机价格和空调匹数有关，一般来说空调匹数越大，移机价格也就越高。

4、目前空调移机价格在60-1000元之间，而目经济发达的城市，其空调移机收费也会比较高，想要空调移机后可以正堂的使用，还是建议大家找空调售后进行移机较好。

物业公司成本控制与精细化管理？

　年底了，各大单位都在准备年终工作总结了，建筑行业当然也不例外，毕竟一年的努力终于迎来了检验的时刻！以下是由我为大家整理的“建筑施工单位年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑施工单位年终工作总结2019一

　xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。以下为2019年的工作总结。

一、在建工程情况

　xx工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将xx工程圆满完成，并向业主、监理交待。

　二、工程质量

　xx项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

三、安全生产

　今年xx工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。

　我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理规范化。

四、文明施工

　工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。xx项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

五、工程施工碰到的问题

　xx工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。

六、团结管理层班子

　在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。

　今年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但xx工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。

建筑施工单位年终工作总结2019二

　时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻。就是这样，我们一步一步坚实地走过了2019年的春秋夏冬。可以说，2019年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将2019年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

　一、一年来的工作

　1、努力工作，圆满完成自身任务。

　（1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对xx的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

　由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近xx平方，其中吊顶xx平方，木地板xx平方，壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

　（2）2019年x号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

　（3）总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出xx工程师配合x经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

　精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料约xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

　（4）xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。

　为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。

　经过三个月的努力工作，共完成内外粉xx平方，轻质隔墙xx平方，铺地板砖xx平方，屋面保温防水xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料xx平方，硬化停车场xx平方，其中篮球场xx平方。

　（5）经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

　2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

　分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。

　要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。

　半年多来，工程部对xx城、xx三期以及xx、xx，现场巡查x次，记录x次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

　3、配合其它部门做好工作。

　2019年，为配合公司做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

　工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。2019年工程部完成了xx，xx和xx的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，xx楼以及发电机房工程的结算工作。

　协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获

　1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

　2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

　3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

　4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题

　1、质量控制手段需要改进。

　质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

　2、安全文明生产大多存现在形式。

　安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

　3、合同管理重视程度不够。

　过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

　2019年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！

建筑施工单位年终工作总结2019三

　在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：

　 一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系

　在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

　 二、努力做好前期准备工作

　1.2019年初，采取超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0.8亿元。

　2.为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。

　3.根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。

　4.建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。

　5.为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于2019年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。

　6.通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、****等资料，为下一步的招标工作做好准备。

　7.配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。

　8.项目核准报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。

　9.及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程

　自2019年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去2—3次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于2019年x月x日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

　xx年x月x日下午，我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作；新规划的排洪沟立即着手进行修建工作；地基强夯处理所需的土方量将协助解决；新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作，保证项目的顺利进展

　1.部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反馈给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

　2.针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。

　3.积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

　我们相信在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作，为公司下一步发展提供有力的保障。

建筑施工单位年终工作总结2019四

　2019年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将2019年主要工作情况及2020年工作安排汇报如下：

　 一、2019年主要工作情况回顾

　公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。

　（一）加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平

　1、公司2019年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

　2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求；实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%；共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。

　3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。

　4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。

　（二）不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势

　1、安全管理方面

　（1）按照公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划；组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书；组织完成了“三体系”内外审工作；组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作；及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

　（2）积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动氛围，提高员工的安全意识和参与意识。

　（3）认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危险作业的安全控制，突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理；积极抓好“样板车间”的管理工作；重点抓好“四防”工作措施的落实。

　2、质量管理方面

　（1）按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满足公司管理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题，认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。

　（2）按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。2014年服务满意度达94、3%，达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈，针对其中设备技术状况较差，部分设备老化现象严重进行重视和整改。

　（三）加强班组建设，全面提高员工综合素质

　1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千多元；完成了推土机支重轮技术改造，单项节约成本近万元；发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，项目已上报申请专利；自行研制油气分离自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。

　2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》JGJ305-2014宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。

　3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动，全面提高员工的思想综合素质和技术水平。

　（四）不断完善物资管理，进一步优化资源配置

　1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息，能更好的满足日常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一步完善供应商的管理，加强对供应商的评价，广泛听取各科室的意见，对供应商进行了公平、公正的评价。

　2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。

　（五）不断强化综合管理，营造良好的活动氛围

　1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者，并积极组织参加青年志愿者活动；组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛，并有一人获奖；一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖；一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖；一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇，“三次创业”主题征文7篇，在2019年春联征集活动中共报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。

　2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，动员广大员工积极做好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇，集团级8篇；政务信息共发表5篇，均已完成建设集团全年任务指标。

二、2020年工作安排

　2020年度我们的生产经营目标为实现产值xx万元，安全责任事故为零。

　（一）2020年经营计划主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，寻找新的利润增长点；创造差异化服务，提升企业竞争力；通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。

　（二）2020年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台WCB500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。

　（三）2020年设备技术改造方面主要有：继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及GPS定位系统；对磅房的监控系统进行升级，对称重过程、料车的卸料过程，进行更全面的监控和管理；在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置，加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制；对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造，通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。

　（四）进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高，加强安全教育的效果，结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动，力争把安全管理工作再提高一个台阶，为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。

　（五）设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作，保证设备不失保漏保。

　（六）加强全员综合素质教育，加强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项安全教育，强化员工综合素质，提高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。

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书籍大纲：

第1章 物业公司预算控制

**节 支出预算的编制

一、支出预算编制的程序和步骤

二、物业项目各项费用的预算模板

三、各管理处管理成本汇总

第二节 建立预算控制体系

一、建立预算执行责任制度

二、建立监督检查制度

三、建立预算执行情况内部报告制度

四、建立预算执行情况预警机制

五、建立预算执行结果质询制度

六、建立预算执行情况分析制度

第三节 预算费用控制的具体措施

一、提高部门、管理处人员的成本控制意识

二、适时调整和补充专业财务人员

三、加强基础管理工作减少不必要的支出

四、严格控制人员编制预算全面控制人力资源成本

第四节 预算精细化管理工具

一、物业公司全面预算管理办法

二、管理处财务预算管理监控办法

三、物业公司年度经营支出预算明细表

四、管理费用预算表

五、财务预算外支出申请表

第2章 物业公司人力资源成本控制

**节 优化组织架构

一、职能部门的合理设置

二、5万平方米以下小区管理处的组织架构及人员编制

三、5万～10万平方米以下小区管理处组织架构及人员编制

四、10万～15万平方米以下小区管理处组织架构及人员编制

五、15万～20万平方米小区管理处组织架构及人员编制

六、25万～40万平方米小区管理处组织架构及人员编制

第二节 物业公司人力资源成本的预算

一、人力资源成本的构成

二、人力资源成本预算的编制流程

三、人力资源成本预算的执行与控制

四、人力资源成本预算的考核与激励

第三节 招聘成本的降低

一、制订详细的招聘方案、加强对招聘人员的培训

二、选择科学的招聘方法

三、招聘应选择合适的招聘渠道

四、招聘信息发布要讲技巧?

五、招聘评估要及时?

六、实施招聘工作团队负责制

第四节 员工培训成本降低

一、员工培训成本的构成

二、进行科学合理的培训需求分析

三、针对不同群体实施菜单式培训

四、做好培训的转化工作

五、合理设计培训协议防止员工流失

六、培养内部兼职培训师

第五节 留住人才以降低员工流失成本

一、人员流失成本的表现

二、物业公司人才流失的原因

三、人才流失的防范对策

第六节 人力资源成本控制精细化管理工具

一、物业公司人力资源管理程序

二、人力资源管理年度费用预算表

三、人力资源管理费用预算执行表

四、人力资源成本分析表

五、年度招聘计划及费用预算表

六、部门招聘成本预算表

七、招聘成本登记表

八、招聘工作成本分析表

九、培训费用预算明细表

十、各培训课程费用明细表

十一、加班费明细表

十二、员工离职成本核算表

十三、员工异动分析表

第3章 物业公司采购与仓储成本控制

**节 物业公司物品采购管理

一、采购物资分类

二、采购方式

三、采购协议和合同管理

四、建立供应商档案

第二节 物品仓储管理

一、库存物品的限额标准

二、物品的验收

三、物品的入仓程序

四、仓库物品的存放管理

五、仓库物品的清点

六、仓库物品资料保管

第三节 物业公司采购与仓储精细化管理工具

一、物业公司物资采购管理程序

二、仓库管理制度

三、库房管理规定

四、月物资采购计划表

五、入库登记表

六、仓库存货记录卡

七、临时借用工具登记表

八、员工领用工具记录表

九、公用工具借用登记表

十、物品领料单

十一、供应商评审表

十二、合格供应商一览表

十三、合格物品供应商名录

十四、采购物资验证单

十五、物资领（借）用单

十六、物资申购单

十七、合同处理会签表

第4章 物业公司设备维护成本控制

**节 物业管理设备维护服务

一、设备维护服务对象的构成

二、设备维护服务形式的构成

三、设备维护服务成本的构成

第二节 设备维护服务成本控制的方法

一、控制能源成本的方法

二、控制维修成本的方法

三、控制设备维护人工成本的方法

第三节 加强设备的维护保养

一、熟悉设备的运行情况

二、建立设备管理体系

三、处理好应急维修与计划维修的关系

四、制订设备维护计划

五、设备维护保养计划的实施

六、应急维修的管理

第四节 设备维护保养精细化管理工具

一、公共设施日常维修计划方案

二、公共设施定期维护计划及实施方案

三、房屋配套设施定期维修保养计划

四、房屋配套设施日常保养计划

五、物业公司公共设备（设施）维护保养考核办法

六、工程部劳动工具管理规程

七、报修服务管理规程

八、设备保养计划表

九、Ⅰ、Ⅱ级设备保养记录

十、Ⅰ、Ⅱ级设备保养检查记录

十一、Ⅲ级设备保养、检查记录

十二、设备（机具）外委维修申请表

十三、设备维修记录

十四、维修值班记录表

十五、报修单

十六、工程维修工具清单

十七、大型公用工具保养记录表

第5章 物业公司管理标准化

**节 管理标准化与成本控制之间的关系

一、管理标准化直接影响时间成本减少

二、管理标准化间接影响人工成本降低

三、管理标准化对材料费用的影响

四、管理标准化对管理费用的影响

第二节 物业管理标准化要领

一、物业公司标准体系的组成

二、物业公司标准化的对象

三、实施标准化运作的关键环节

四、物业管理标准化实施策略

第三节 物业公司基础管理标准

一、安全管理类基础管理标准

二、环境管理类基础管理标准

三、设备管理类基础管理标准

四、客户服务类基础管理标准

第6 章 物业公司节能降耗

**节 物业公司节能降耗概述

一、物业公司在建筑节能降耗中的重要性

二、常见的节能降耗措施

第二节 实施节能降耗管理和服务措施

一、建立健全能源管理机构

二、实行节能降耗目标管理

三、组织节能降耗培训

四、积极参与工程的前期规划设计

五、制订并实施节能降耗计划和方案

六、加大资金投入和加强技术力量

七、推广节能技术和产品

八、采取有效的设备保养和使用措施

九、严格高效的管理制度

十、从员工节能抓起

十一、做好宣传教育以提高业主节能意识

第三节 物业公司节能降耗精细化管理工具

一、物业项目节能降耗管理规定

二、物业公司开源节流方案

三、物业管理处节能工作计划方案

四、公共用水、用电统计表

第7章 物业公司非核心业务外包

**节 为什么要引进业务外包

一、什么是业务外包

二、专业化服务的趋势

三、物业管理业务外包的优势

第二节 业务外包控制关键

一、合理确定外包业务范围

二、充分做好外包服务准备工作

三、慎重选择承包服务商

四、完善外包管理制度

五、把好合同的草拟与签订关

六、加强外包业务的日常管控

七、注重与承包商的双赢关系

第三节 承包商的评定与选择

一、确定评定标准

二、寻找潜在的承包商

三、对承包商进行调查

四、公正、客观地比较承包商

五、确定合格承包商

第四节 与承包商签订合同

一、外包合同的形式

二、外包合同谈判

三、外包合同的起草与审核

四、外包合同的签订

第五节 非核心业务外包质量控制

一、确立质量目标

二、制订质量标准

三、加强双方沟通

四、开展质量检查

五、处理质量问题

第六节 物业公司外包服务精细化管理工具

一、物业服务外包控制程序

二、保洁外包作业指导书

三、保洁外包人员现场服务质量监控操作规范

四、绿化外包服务质量评审细则

五、电梯维保外包质量监督办法

六、设施设备运作与维护外包服务合同

七、公共机电设备维修保养外包合同

八、消防设备维护保养外包合同

九、电梯日常维护保养外包合同

十、小区弱电系统维护保养外包合同

十一、中央空调设施维保外包合同

十二、××小区绿化养护外包合同

十三、××大厦保洁外包合同

十四、保安服务外包合同

十五、外包商调查报告

十六、承包商初审记录

十七、承包商评审报告

十八、合格承包商名单

十九、外包项目服务问题改善通知书

二十、服务质量评定和费用计算

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