国美空调是哪个厂家生产的-国美空调是哪个厂家生产的产品

格力空调沈阳国美与铁西百货都是统一的供货商，由珠海格力集团公司辽宁分公司进行空调产品的供货；

目前，格力的供货产品来自于珠海、合肥、杭州、武汉、重庆、郑州等工厂供货，东北地区主要由郑州供货，其销售模式也是通过国美、地方连锁例如百货大楼以及小型代理商进行销售批发的模式，消费者可以通过正宗的渠道，例如国美、格力的自营专卖店以及地方大型连锁卖场进行购买。

国美生产空调吗

德州国美空调设备工程有限公司是2017-08-23注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于山东省德州市经济技术开发区长河街道办事处三八东路1288号鑫星国际2211号。

德州国美空调设备工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371400MA3FF8BP4J，企业法人管尧虎，目前企业处于开业状态。

德州国美空调设备工程有限公司的经营范围是：中央空调系统、净化空调系统及末端配套产品、玻璃钢制品销售、安装与售后服务；保温材料、电线电缆、阀门、五金产品、建材销售；高低压配电柜、消防排烟产品销售、安装与售后服务；空调设备安装工程施工（涉及资质证的凭有效资质证经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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国美最先从中国哪儿起家呢？

国美生产空调。根据查询国美控股集团官网显示，国美生产的产品有：彩电，空调，洗衣机，冰箱，烟机，灶具，消毒柜，热水器，饭煲、风筒、电磁炉等小家电。国美率先采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河。

国美好还是苏宁好

1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日，国美电器更名国美零售?拟落地100家VR影院。

扩展资料

国美企业战略

供应链

以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。

门店布局

国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。

采购模式

2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

物流运输

1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。

项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。

参考资料：

在大连苏宁或者国美卖空调，哪个赚的多?卖海信空调赚钱吗? 哪个卖场更人性化点？

苏宁现在的名气比国美大，可以选择苏宁。

在苏宁易购基本几乎可以买到任何商品，苏宁易购在很多方面都延续了苏宁电器的优势，如在家电数码3C领域的特长，不过苏宁易购出售的商品要比苏宁电器多得多，品类覆盖也比较广，目前人气也在不断的上升当中。

在实力和信誉上都是比较有保障的，在苏宁易购买东西也是可以比较放心的，是正品的。苏宁易购的所有商品都是由正式授权的代理商直接供货的，还有苏宁易购上的东西分两种，一种是自营商品，是有正品保障的。一种是平台商品，这个原则上需要品牌方授权的一般纳税人企业资质才能上架的，如有次品，可以在苏宁平台申请假一赔三。

扩展资料：

经营范围：

一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务。

企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售，乐器销售，工艺礼品、纪念品销售，国内贸易。

百度百科-苏宁

格力空调：离开国美，走自己的路

要根据当年的市场销售情况而定，是一个不稳定的因素。

1：国美苏宁们属于隐性物流仓库公司，本身物流是一种营销的渠道。所以国美苏宁是比较完美的物流经销公司，它赚的是双份钱，即像物流仓库公司赚钱，比仓库赚的还多呢，也像终端零售商一样赚钱，比超市的成本还少。

2：是一种好经营模式在国美、苏宁、五星等家电大连锁商场或者当地百货大楼等家电销售企业进行销售的促销人员都是由厂家派到商场的，当然，这些商场也有自己的员工，但是只是进行一些日常的卖场管理工作，偶尔也进行销售。

3：毕竟厂家自己的促销人员对自己品牌的产品更加了解，更有利于销售以及和其他品牌之间的竞争。在日场销售中，促销人员进行自己品牌的销售，而卖场自有员工则对卖场人员行为，各品牌价格进行监管控制，对卖场竞争对手价格进行市调。?

4：国美和苏宁一样对各品牌厂家产品都分有经销和代销两种，两种销售行为对产品出样都有不同的要求，特别是黑电产品经销的产品一般为卖场进行出样，而代销则为厂家出样，而两种销售方式带来的利润也决定了销售价格的不同。

可以去比较客观的网站上面看一下例如新华网、人民网具有较大影响力、较客观的官方网站。

作为一个为格力做了10年售后维修工作的人来说 格力一直是国产空调行业的**** 当年一个个格力专卖店如雨后春笋一样在各地的家电商圈附近发芽 生长 开花 开创了一个行业销售模式的先河 引起多加空调厂家的效仿

渠道商的力量固然强大但是在空调这个特殊行业中也需要售后的大力支持 而售后就是一个联系渠道商 厂家 消费者的一个桥梁

而厂商作为厂家的一个末端是可以直接和用户进行沟通 交流的

二者我认为要的是一种双管齐下的方式来进行

格力的销售模式是有远见的这个就不说了 至于完善方面我认为还是要从售后入手 规范的服务 合理的收费 及时的安装维修 等等这些才是消费者要的（除了我们那越来越好的质量外） 你的专卖店越多销量越大所需要的售后力量就越大而培养一个合格的维修工至少要两年的时间（不是那种一年一到两次的集训那种）有几个人能在空调行业中做了20年的呢 新人的不断涌现也就意味着售后力量的担子越来越重 说以个人认为如何加强售后力量会对格力的成长有帮助

最后祝我为之付出过欢笑 泪水 青春的GREE GLEE能像R国的知名品牌一样永远走在时间空调行业的前端！！！