砸冰箱的故事发生在哪个集团-砸冰箱发生在哪家企业

1985年，张瑞敏收到一封用户来信，信里说厂里电冰箱的质量有问题。张瑞敏立马带人检查了仓库，发现仓库里400多台冰箱竟然有76台不合格。当时跟干部商量如何处置，有人说，冰箱只是外部划伤，便宜点儿卖给工人。那时候，一块钱能买十斤白菜，一斤多花生油，六两猪肉。一台冰箱两千多元，是一个工人三年多的工资。就算这样，冰箱依然供不应求，抢都抢不上，“纸糊的冰箱都有人买”。张瑞敏却在全体员工大会上宣布，要把这76台不合格的冰箱全部砸掉，而且要生产冰箱的人亲自砸。张瑞敏说：“过去大家没有质量意识，所以出了这起质量事故。这是我的责任。这次我的工资全部扣掉，一分不拿。今后再出现质量问题就是你们的责任，谁出质量问题就扣谁的工资”。张瑞敏清楚，并不是把冰箱砸掉了质量马上就好了，但通过这个事情更重要的是提高员工质量意识，传递一种理念，那就是所有的有缺陷的产品都不能出厂。

海尔砸冰箱是 那一年

海尔最初是做冰箱的，靠冰箱起家。

1984年海尔品牌创立于青岛。

1985年，张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患，为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识，“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟。

1988年12月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚质量金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领军地位。

扩展资料：

创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，使得海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球大型家电第一品牌。通过对互联网模式的探索，海尔集团实现了稳步增长。

2016年海尔全球营业额预计实现2016亿元，同比增长6．8%，利润实现203亿元，同比增长12．8%，利润增速是收入增速1．8倍。海尔近十年收入复合增长率达到6．1%，利润复合增长率达到30．6%。利润复合增长是收入复合增长的5倍。

互联网交易产生交易额2727亿元，同比增长73%，包含海尔产品也包括社会化的B2B、B2C业务。根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布的2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示：海尔大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%，居全球第一。

这是自2009年以来海尔第8次蝉联全球第一，同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。海尔在全球有10大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。

海尔官网-品牌历程

百度百科-海尔

求一个关于名企业避免失误的故事

海尔最出名的"砸"，莫过于上世纪80年代的砸冰箱。

　 那是1985年，海尔创业第二年，正值改革开放初期。中国众多企业引进了电冰箱生产设备、技术，"大干快上"。那是一个供不应求的年代，被形容为"纸糊的冰箱也能卖出去"。但这一年，海尔砸掉了76台不合格的冰箱。

　 事情源自一位用户来信抱怨说自己攒了多年钱才买的冰箱上有道划痕。张瑞敏由此查出了仓库里有76台冰箱有类似问题。员工希望将这些有瑕疵的冰箱作为福利降价卖给员工。但张瑞敏的决定却是：砸了！

王健林：海尔砸冰箱，关你毛事？

美的张瑞敏砸冰箱

1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

张瑞敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸的心里流血，才能长点记性！” 现在那把锤子还在大厅显眼的地方摆放着

为了让每个美的人谨记在心！！

姑娘们的老公王思聪的富粑粑王健林的金句“小目标”，曾经火的不要不要的。

这几天，他又大火了。

原因是富粑粑讲述沈阳太原街万达广场建设运营的故事，指当时因为经营出问题， 为了保障业主利益赔了10亿元回购。

他说：“我们砸了350几个商铺，砸了6亿多，这个而且赔的不是6亿多，赔的是10亿多……比海尔砸冰箱（雪柜）的那个事例伟大多了，砸20几台冰箱（ 其实是70多台哈 ）才几个钱啊？”

那他说的海尔砸冰箱到是怎么回事呢？

1985年，海尔从德国引进了冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔雪柜存在质量问题。

海尔公司在给用户换货后，对全厂雪柜进行了检查，发现库存的400多台雪柜中，有76台虽然不影响制冷功能，但存在这样那样的缺陷。

时任厂长的张瑞敏当场砸破这批雪柜，说：“ 有缺陷的产品就是不合格产品 ”，向员工宣示要保障品质、维护消费者权益。

当时此事在社会上引起极大的震动。媒体评价“ 海尔此举开创了我国企业质量竞争的新局面，对海尔的企业理念产生了深远影响 ”。

作为普通大众，我不懂万达砸商铺和海尔砸冰箱哪个更伟大，也不太懂这两件事到底有没有可比性。

也不提网友们关于万达圈地炒高了房价，即使砸了商铺大众还是没有受益依然买不起房；海尔砸冰箱保证了产品质量，广大消费者都享受到了实惠等等的议论。

单说这件事本身是你万达的企业行为，体现的是你王健林的担当。你要抬高自己，标榜自己是多么负责任多么诚信的企业主这没问题，但以轻视的态度喷海尔，说人二十多年前砸的冰箱不值几个钱这就有问题了。

有人说世上的事都可以用两句话总结：“ 关我屁事 ”和“ 关你屁事 ”。

我就想说： 王健林，海尔砸冰箱关你毛事？

只是富粑粑离我们的生活太远，作为普通大众，我们跟他产生不了联系，他也影响不了我们的生活。

可在我们身边，像这样喜欢瞎 bibi ，贬低别人抬高自己的还真不少，他们有的严重地影响了身边人的心情和生活。

有几个因为培训认识的朋友，有时候会在一起吃吃饭，喝喝茶，聊聊天。本来气氛还挺好，但是有一个呢，特喜欢嘲讽别人，几次弄得不愉快。

有一次聊起孩子上什么兴趣班啊，有什么特长啊。有个姐姐说起女儿喜欢武术，在学散打。

她语带不屑地说：“我女儿在学钢琴。我觉得呀，女孩子就应该学点高雅的，有气质的东西。 像男孩子一样粗鲁，打打杀杀像什么话！ ”

说女儿学散打的姐姐被噎，气闷不已。

还有一次，有个姐姐老公送给她个新手机，我们都夸她老公贴心，姐姐很开心。

她冷不丁的来一句：“ 才两千多块钱的手机，就把你高兴的。你老公忒小气，苹果也不舍得买。 ”

这话一出来，弄得大伙儿尴尬不已，那个姐姐铁青着脸，聚会不欢而散。

一来二去，我们也不怎么愿意跟她玩儿了。毕竟谁乐意被人喷呀？

我有个亲戚吃一家的饭，操太平洋的心，谁家的事她都喜欢说道说道，品头论足一番。

她有个邻居喜欢花花草草，经常购买花种，花苗。育种，除虫，施肥，浇水，干得不亦乐乎。

她几次跟人说种花不合算，让人家不如像她一样在门口种菜，经济实用，家人都可以吃。

邻居每次都是笑笑，不为所动。

她就到处说人家不会过日子。还跑到人家公婆面前，说 你媳妇儿喜欢虚头虚脑的东西，一看就不像个正经过日子的人。

公婆一听，好像有道理，于是就对媳妇儿有了看法，经常跟媳妇闹矛盾，家里乱糟糟的。

幸好老公还算是个有主心骨儿的，弄清了事情原委，批评了父母，安抚了老婆，把我那亲戚臭骂了一顿，才没让事态扩大。

有个熟人更有意思，什么他都要贬低别人顺带自夸一番。

你请人吃个饭，他说：“ 你这点的什么菜，还不如我炒的好吃。 ”

你开个车，他说：“ 你这车档次太低，要是我都不好意思开出去。 ”

你老婆不如他老婆漂亮，你孩子不如他孩子聪明，你朋友没有他朋友牛逼，你人脉没有他人脉广，你小时候没他熊，你长大没他浑，你身上疤没他多……

跟谁说话他都能找到优越感，谁都没他牛逼。

对于这样的一些人，我只想说，你有你的生活，我过我的日子，你唱你的阳春白雪，我听我的下里巴人，互不干涉，没有让你认同，但你起码应该尊重。

我怎么样我高兴，关你毛事！